Командообразование

Упражнения и игры на сплочение коллектива. *Только для членов Ассоциации More »

 

байка для тренинга «почему он смотрит в окно?»

Комментарий. Искусство индивидуального подхода к персоналу заключается не только в том, чтобы создать каждому сотруднику условия, в которых он сможет максимально проявить свои способности для собственного блага и блага своей компании, но

байка для тренинга «лебедь, рак и щука»

Комментарий. Если рассмотреть эту басню с точки зрения механики, результат получается вовсе не похожий на вывод баснописца Крылова. Равнодействующая приложенных сил, не лежащих на одной прямой, никак не может равняться нулю, то

байка для тренинга «старуха, дверь закрой»

Комментарий. Байка основана на народной сказке. С подзаголовком «Английская народная баллада» (первая строка «Под праздник, под Мартынов день...») опубликована в журнале «Крокодил», 1946, № 1. В отдельных сборниках печаталась также иод названием

байка для тренинга «сороконожка»

Комментарий. Очень часто стремление постичь механизм своих поступков, обнаружить их первопричину приводит к негативным последствиям, так как процесс начинает довлеть над результатом, человек оказывается не в состоянии произвести сознательную селекцию и переработку

байка для тренинга «не пара»

Комментарий. Эта байка, которую можно отнести к жанру производственных историй, была мне рассказана директором рекрутингового агентства. И если бы не личная встреча руководителей двух организаций, неизвестно, сколько времени ушло бы еще на

байка для тренинга «парадокс маркетинга»

Комментарий. Безусловно, во всех явлениях и жизненных событиях есть объективные характеристики, определяющие их потребительские качества, ио в каждой конкретной ситуации люди принимают решения исходя из своих субъективных представлений, обусловленных их жизненным опытом,

байка для тренинга «с новым годом!»

Комментарий. Как показывает практика обсуждения данной байки со слушателями семинаров и тренингов, подобного рода проблемы, которые можно рассматривать как следствие структурных недостатков и недостатков управления, возникают во многих торгующих организациях, численность персонала

байка для тренинга «почетный заплыв»

Мораль. Плавать и учить плавать других — это разные профессии. Комментарий. Очень часто на тренингах (особенно на тренингах продаж) слушатели пытаются провоцировать тренера на демонстрацию технологий успешной деятельности. «Ну, покажите, как нужно

байка для тренинга «не судьба!»

Комментарий. Данная байка — один из любимых анекдотов Юрия Владимировича Никулина, обладающий поистине философским смыслом. Диапазон применения байки: целеполагание, коммуникация, способность увидеть вещи с другой стороны, разрешение проблемы, креативность.

байка для тренинга «даешь психологию инженеров!»

Комментарий. Данную байку по жанру можно отнести к анекдотам, хотя это абсолютно реальная история. Диапазон применения байки: коммуникация, способность увидеть вещи с другой стороны, понимание различного мировоззрения людей, юмор.

байка для тренинга «сегодня, завтра или вчера»

Комментарий. Байка «Сегодня, завтра или вчера» основана на русской народной сказке. Впервые была напечатана в журнале «Огонек » (№ 44, 1956) в цикле «Две сказки». Помимо прочего, данная байка хорошо иллюстрирует технологию

байка для тренинга «страшный сон»

Комментарий. Эта байка, сказка по жанру, успешно использовалась на семинарах и тренингах по переговорам и всеобщему качеству {Total Quality). Диапазон ее применения, конечно, значительно шире: целепола- гание, коммуникация, обучение, переговоры, способность увидеть

байка для тренинга «сюрприз социолога»

Комментарий. Данная байка по жанру относится к производственным историям. К счастью, ситуацию удалось исправить: всю ночь сотрудники отдела кадров тиражировали раздаточные материалы с единственного оставшегося неисправленным экземпляра. Полученный урок заключался в следующем:

байка для тренинга «кому ботинки, а кому и ползунки»

Комментарий. Комичная, по сути, бытовая детская история с изрядной долей юмора прекрасно иллюстрирует особенности перцепции и ассоциативно вызывает в сознании слушателей целый ряд подобных случаев из их собственной практики. Диапазон применения байки:

байка для тренинга «гусиная энциклопедия»

Комментарий. Таково одно из ярких подтверждений тому, что наши теории нередко имеют свои прототипы в живой природе. В данном случае — это теория лидерства и построения команды. Байку можно использовать в следующих

айка для тренинга «лисица и виноград»

Комментарий. Данная байка — великолепная, ставшая уже классической иллюстрация одного из механизмов защиты личности. Она уместна при рассмотрении вопросов, касающихся принятия решений, постановки целей, разрешения проблем, конфликтов. Но диапазон использования ее, конечно,

байка «цена успеха»

Комментарий. Байку эту приходилось использовать на занятиях, где обсуждались проблемы целеполагания и мотивации. Но диапазон использования ее, конечно, шире: целеполагание, мотивация, способность увидеть вещи с другой стороны, понимание различного мировоззрения людей, уверенность

байка для тренинга «богач-недоучка»

Комментарий. «Если ты такой умный, почему такой бедный», — гласит одно изречение. Вряд ли с ним можно согласиться полностью (есть множество факторов, мешающих обратить интеллектуальный капитал в денежный). Но нельзя не считаться

байка для тренинга «необыкновенный кросс»

Комментарий. После финиша я поинтересовался у некоторых своих однокурсников, принимавших участие в этом кроссе, какие эмоции у них вызвали шутки и анекдоты нашего «спортсмена». Оказалось, что практически все испытывали то же самое,

байка для тренинга «дело мастера боится»

Комментарий. Существует несколько версий данной байки (в ином варианте действие происходит на автомобильном заводе в США, в другом — история случилась с Уаттом и касалась паровой машины), но суть ее неизменна: речь

Продвижение сайтов по бизнес-тренингам | Готовые системы обучения продавцов-консультантов для торговых сетей, учебных центров внутри компаний, предприятий с большой численностью специалистов.